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职级管理规定范本

[作者] 杨傲霜 (北京大成(上海)律师事务所 )
[更新日期] 2021.12.14

第一章总则

第一条为加强公司人事管理,明确有关人事管理标准,突出激励和约束机制,明确员工发展方向,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司及下属机构的所有内勤员工。其中,董事会对公司高级管理人员有明确规定的,以董事会相关规定为准。

 

第二章公司员工职级序列

第三条 公司员工职级按岗位由高到低共设置六类十六级,并实行管理职和技术职并行、可相互转化的员工职级序列管理体系。详见下表:

等级

管理职序列

技术职序列

总公司

分公司

中心支公司

营销服务部

S1

董事长

――

――

――

――

S2

公司总经理

――

――

――

S3

公司副总经理

――

――

――

总师

总监

 

S4

公司总经理助理

――

――

――

A1

部门总经理

总经理

区域总督导

――

――

A2

部门副总经理

副总经理

――

――

高级专务

A3

部门总经理助理

总经理助理

总经理

――

B1

处经理

部门经理

――

副高级专务

B2

处副经理

部门副经理

副总经理

――

B3

处经理助理

部门经理助理

总经理助理

――

中级专务

C1

高级主管

室主任

部门经理

经理

C2

主管

室副主任

部门副经理

副经理

初级专务

D1

高级助理

高级助理

高级助理

高级助理

D2

助理

助理

助理

助理

 

E1

专业事务员

专业事务员

专业事务员

专业事务员

――

E2

事务员

事务员

事务员

事务员

――

上表中每个职级在薪酬定级中再细分为多个档次。

第四条技术职序列依据专业和岗位不同划分为四类:

一类专业包括:精算、投资;

二类专业包括:核保、核赔、信息技术、客户服务;

三类专业包括,财务会计、法律、培训、企划、人力资源;

四类专业包free.common.message

杨傲霜

杨傲霜 合伙人
北京大成(上海)律师事务所

曾任上海市某区劳动与人事仲裁员多年,后在中国顶尖劳动法专业律师事务所担任合伙人律师,专注于人力资源合规管理与劳动争议解决已达10多年。她担任多家世界500强公司的中国区雇佣与劳动法律顾问,精通处理各类复杂疑难劳动争议案件,曾为多个集体裁员项目出具整套裁员方案并提供现场支持。